“立正，各位同事，大家早上好。今天是10月10日，聚合回收部丁班班前會現在開始。部門大檢修已圓滿結束並(bìng)實現瞭(le)順利開車，大家需持續做好裝置安全平穩運行保障工作。這個月全部使用新的記錄表，要嚴格按規範填寫，有問題及時溝通。”丁班班長吳玉雲再次對本班安全風險、不安全行爲管控防範措施等進行瞭(le)重點強調。

重心下移，抓基層(céng)夯基礎(chǔ)

碳纖維事業部堅(jiān)持把安全管理放在首位，把安全教育作爲班前會(huì)的“必修課”，增強班前會安全教育的針對性，提高班前會質量。通過班前會引導員工将安全生産(chǎn)意識牢牢記在心裏
、落實到行動中，遵章作業、規範行爲，確(què)保安全生産(chǎn)。

爲充分發揮班前會“安全防線”作用
，當班班長需對當班期間工作進行總結通報(bào)。“自從将班前會規範化
、制度化後，會議内容集中，針對性強、節奏明快、效果明顯。”碳纖維事業部總經理唐俊鑫介紹，每天班前會上
，班長會詳細通報(bào)生産信息，結合部門生産實際，有針對性地進行工作任務安排，重點強調作業過程及崗位操作安全注意事項。有條理、重落實的班前會幫(bāng)助職工全面掌控工作區域内的安全風險，有效促進職工安全行爲養成，實現區域安全管理規範化、程序化運作。

久久爲功，抓機(jī)制利長(zhǎng)遠

班前會時間雖短，卻大有可爲，部署當日生産工作的同時進行風險分析
，培養瞭(le)職工預判風險的工作能力、防患未然的工作态度，鼓勵職工樹立主人翁意識，積極發現問題並(bìng)提出問題，牢記各項安全管理制度及崗位操作規程，規範作業行爲，班前會成爲築牢安全生産防線的主陣地，職工崗位勝任能力、規範操作能力和解決問題能力明顯提升；部門狠抓技術練兵，練出真本領、硬功夫；狠抓崗位責任制，做到人人有專責，實施有規範，爲促進部門标準化管理工作的提升打下堅實基礎。碳纖維事業部經過長期實踐，班前會已在部門形成穩定的運行機制，職工整體素質明顯提升，各項管理工作規範有序，爲公司安、穩、長、滿、優生産創造瞭(le)有利條件。