劉瑾強調，一是嚴字當頭，築牢制度防線。在管理的決策、執行、監督各環節，嚴格執行制度規範，嚴守程序
、嚴控标準、嚴肅問責，對違規行爲“零容忍”，以剛性約束杜絕管理寬松軟，爲公司治理築牢紀律基石；二是從細處著(zhe)手，消除管理盲區。要細化各環節管理流程，精準聚焦關鍵節點與薄弱領域，把工作要求細化到崗、落實到人
，明確(què)操作标準與銜接機制，確(què)保管理無死角，提升管理精細度；三是從實處發力，提升治理效能。堅持實事求是，杜絕形式主義，以解決實際問題爲出發點，将作風建設融入日常管理，通過跟蹤問效、動态優化，讓“嚴”和“細”的要求轉化爲實際管理成果；四是以陝煤戰略爲指引，踐行“四種經營理念”，發揮黨建引領作用，爲下半年安全生産、降本增效等重點任務提供有力支撐，推動企業穩健發展。

陳(chén)敏鋒強調
，一是以案爲鏡築防線，通過“三必看”案例警示，讓黨員幹部受警醒，将中央八項規定學習貫穿始終，堅守廉潔底線；二是以文化人潤心田，通過豐富活動、打造陣地、融入管理等方式，以廉潔文化涵養企業情懷；三是以幹促行謀發展，黨員幹部錨定“四項重點工作”，強化擔(dān)當、優化流程、加強調研，爲企業高質量發展築牢根基。

方新軍強調，一是要深入學習運用貫徹中央八項規定精神的成效與經驗，通過“學查改”一體推進，確(què)保學習有質量、查擺有力度、整改有成效，以系統舉措深化作風建設；二是圍繞中央八項規定精神，結合項目廉政風險點，明確(què)工程招标、物資採(cǎi)購等環節的禁止性規定，劃清紀律“紅線”與“底線”，強化風險防控；三是黨員幹部要發揮 “頭雁效應”，将作風建設融入項目攻堅，推動工程進度與質量雙提升，以作風建設成果保障高質量項目落地
，爲公司發展築牢作風根基。

王勝利強調
，一是築牢思想根基，深刻認識中央八項規定是管黨治黨的“鐵規矩”，将厲行節約、廉潔務實的要求内化於(yú)心，堅決抵制“四風”侵蝕；二是強化使命擔(dān)當，把作風建設融入日常工作，以“釘釘子”精神改進調研、精簡流程、提升實效，杜絕形式主義；三是凝聚奮進合力，立足恒神發展實際，在項目攻堅、效能提升中展現優良作風，以清正黨風政風護航企業高質量發展，爲實現公司戰略目标提供堅強保障。

彭中良強調，一是堅持問題導向與抓 “關鍵少數” 相結合，聚焦安全環保領域突出問題，著(zhe)力解決設備運行風險等實際難題，同時要求管理者以上率下、帶頭深入一線，發揮示範引領作用；二是秉持持之以恒的态度，将嚴實作風融入安全環保日常管理，通過強化理論武裝並(bìng)聯系實際，踐行“一線工作法”，深入基層傾聽聲音、解決問題，破除形式主義；三是嚴守紀律底線，做到廉潔自律，健全制度以防控風險，以優良作風築牢公司安全環保根基，爲企業高質量發展保駕護航。

蔣麗霞強調，一是強化黨性修養，黨員要時刻以高标準嚴格要求自己，堅定理想信念，在思想上、行動上與黨保持高度一緻；二是嚴守紀律規矩，紀律是黨的生命線，要自覺遵守黨紀國法，杜絕違規違紀行爲，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；三是勇於(yú)擔當作爲，面對工作中的難題和挑戰，黨員要主動靠前，積極想辦(bàn)法解決，以紮實的工作作風和出色的工作業績，爲黨支部增光添彩，爲公司發展貢獻力量。