
8月21日,陝煤集團2025年黨建工作推進會、企業文化建設現場(chǎng)會暨職工作協三屆二次理事會在陝化公司召開。會議深入學習貫徹(chè)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實省委十四屆八次全會精神,緊扣集團黨建年度總體安排,複盤總結工作,探讨黨建引領企業發展新思路,部署下半年工作,推動“奮進者文化”升華與“四種經營理念”落地,爲集團公司圓滿完成全年目标任務提供堅強政治和組織保證。
總結複盤 安排部署
受集團公司黨(dǎng)委書記、董事長(zhǎng)張文琪委托,集團公司黨(dǎng)委副書記王俐俐盤點上半年黨(dǎng)建工作,部署下半年工作。
上半年黨建工作清單
緊扣“強基固效年”主線,推行黨(dǎng)建一攬子工作布局,形成23類175項工作任務、326條舉措。集團黨(dǎng)建業務部門牽頭的198條舉措,已完成136條,完成率68.7%;集團公司黨(dǎng)建工作總體完成率67.17%,實現瞭(le)時間任務“雙過半”目标。
▶️學習教育有實效,作風(fēng)建設邁向常态化長(zhǎng)效化
▶️班子建設有實招,幹(gàn)事活力進一步迸發(fā)
▶️宣傳(chuán)引領有實績(jī),品牌美譽度和影響力顯著躍升
▶️改革攻堅有實策,黨(dǎng)的領導(dǎo)深度融入公司治理
▶️組織建設有提升,基層(céng)組織規範(fàn)化水平全面提高
當前黨建工作目标位
把握當(dāng)前正值決勝決戰全年目标、高質量完成既定任務的關鍵階段,聚焦全面落實上級最新部署要求,下一階段工作從(cóng)三個目标位精準發力。
▶️從(cóng)完成年度目标任務來(lái)看
◽加速推進年度重點項目
◽提升“一把手”政治能力
◽加強管理人員培訓
▶️從(cóng)落實中省部署和集團安排來(lái)看
◽在超前謀劃上見行動
◽在整改見效上下硬功
◽在緊扣中心上求突破
◽在促融入上求深化
▶️從(cóng)推動黨(dǎng)建融合賦能來看
◽與落實(shí)“四種經(jīng)營理念”相融合
◽與推動(dòng)“四項重點(diǎn)工作”相融合
◽與實(shí)現品牌價(jià)值提升相融合
下半年黨建工作任務
聚焦集團公司年度黨建工作總體安排,著(zhe)力推進黨建工作與生産(chǎn)經營深度融合。
▶️聚焦任務(wù)的落實(shí),提升硬實(shí)力
◽強化制度宣貫
◽厚植理念沃土
◽攻堅問題整改
◽釋放協同效能
◽激發青年活力
▶️聚焦“人”的保障,鍛造擔(dān)當(dāng)作爲主力軍
◽建強幹部隊伍
◽建優組工隊伍
◽建好宣傳隊伍
▶️聚焦理念的落地,提升融合發(fā)展新效能
◽推動理念入腦入心
◽推動理念融入發展
◽推動理念落地生根
重點工作聚焦
1.堅(jiān)持政治引領(lǐng) 築牢思想根基
強化理論武裝、内化黨(dǎng)建思維、深化學習教育,轉化學習教育成效爲推動(dòng)高質量發展的強勁動(dòng)能。
2.鍛(duàn)造班子隊(duì)伍 鑄就發展引擎
突出政治标準、強化素質提升,注重在重大項目、改革攻堅、風險處(chù)置一線考察、鍛(duàn)煉、選拔幹部。
3.突出融合實(shí)效 深化協同賦(fù)能
堅持融合導(dǎo)向、健全評價機制、選樹典型标杆,形成示範帶(dài)動效應。
4.剛(gāng)性合規(guī)執行 提升管理質效
深植合規理念、當(dāng)好行爲示範、争當(dāng)攻堅先鋒,全力保障年度目标如期達(dá)成。
5.厚植文化根基 激發(fā)内生動(dòng)力
踐(jiàn)行“四種經營理念”、深耕宣傳(chuán)思想文化、激活團組織效能。
會上,集團公司黨建業務部門分别對選人用人工作、意識形态專項整改情況進行說明,作黨委會管理規範化建設工作安排、企業文化建設暨職工作協工作報(bào)告,通報(bào)2024年度黨建工作目标責任考核情況,宣讀2024年度集團“優秀組工幹部”表彰決定,並(bìng)對集團公司黨委新修訂的41項黨建工作制度進行宣貫。
發布推介 觀摩交流
會議發布瞭新版《陝煤集團企業文化手冊》和“四種經營理念”大讨論前兩季50條舉措清單,推介瞭陝煤集團融媒體創新實驗室和精神文明建設雲基地,所屬陝化公司、蒲潔能化、小保當礦業三家單位,現場分享黨建工作實踐做法與協同創新經驗。

總部黨群部門負責人;所屬各單(dān)位黨委副書記,黨群(委)工作部、黨委組織部、團委負責人,集團作協會員代表參(cān)會。(汪琳 白岚 丁菲 李鋒 高一木 孫國偉 張科 單(dān)國強)

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