日前，先進制造事業部召開四季度重點(diǎn)工作會(huì)。

會議通報(bào)瞭(le)前三季度經營指标完成情況、發貨概況、各項目合格率及質量損失分析，重點對四季度工作進行安排，特别是重點項目相關進展情況。針對相關項目經理彙報(bào)目前存在的問題，部門負責人劉偉強調項目的問題要提前關注、提前解決。

 爲瞭確保完成四季度生産(chǎn)計劃，先進制造事業部将從(cóng)以下三方面有序推進：

一是提升先進複合材料制造能力。提升液體成型工藝、自動鋪放、模壓工藝的技術能力，完成數字化裝備(bèi)建設和無人機複材制件低成本工藝開發。二是積極推動對标及生産管理等重點工作：聯合工藝部進行專項培訓，由工藝人員對操作人員工藝文件的閱讀能力進行培訓；開展零件制造技能和裝配能力提升培訓工作；持續推進設備(bèi)國産化替代工作，降低設備(bèi)採(cǎi)購成本和縮短設備(bèi)維護時間。三是針對生産中的八大浪費、生産現場“頑疾”以及管理上的浪費，開展精益生産、降本增效工作。

先進制造事業部全員積極響應集團和公司“大幹100天，沖刺四季度”的号召，在公司的大力支持下，以飽(bǎo)滿的熱情和昂揚的鬥志，紮實推進各項工作，確(què)保完成2022年各項生産任務。