面對當前市場(chǎng)的嚴峻挑戰，在“大幹 100 天、沖(chōng)刺四季度”的關鍵時期，怎樣才能穩穩握住實現全年各項目标，跑出沖(chōng)刺“加速度”？

我們的回答是：行勝於(yú)言，質勝於(yú)華(huá)。

習近平總書記一貫推崇實幹精神：“一切工作都要往實裏做、做出實效。”“‘九層之台，起於(yú)累土’，要把這個藍圖變爲現實，必須不馳於(yú)空想、不骛於(yú)虛聲
，一步一個腳印，踏踏實實幹好工作。” 習近平總書記的教導要時時在耳邊(biān)回響。

站在沖刺全年目标的關鍵節點回頭看，今年以來，恒神改革發展精準發力、創新突破、蹄疾步穩，按照集團要求整合、融合、化合深入推進，深化市場(chǎng)化改革取得階段性成果，主要生産(chǎn)經營指标保持良好水平運行……這一系列突破性成果的取得，都是“實幹”的精神在引領。所以說，少說多做
、埋頭實幹，不紙上談兵、不空喊口号的工作作風，是實現全年各項工作目标的重要前提。

少說多做，首先要以辯證的眼光看問題。思想是行動的先導，隻有觀念改變(biàn)瞭(le)、思想統一瞭(le)
，行動才能有方向。很多工作說起來容易，做起來很難，而且有時候要難得多。

少說多做，也不是不說。不說，就沒有思想的碰撞，沒有信息的暢通，沒有目标的統一，也就談不上計劃的落實
。“少說”是相對於(yú)“做”而言，不能光說不練、隻說不幹，而是要做到“口言之，身必行之”，不要隻提困難，不想辦(bàn)法，躊躇不前，要說一做十，說十做百，把少說多做的理念固化在頭腦中，落實到工作上。

少說多做，要在更高目标、更高标準上做文章。各級管理人員要以更高的目标爲各項工作把脈定向；以更高的标準作爲衡量各項工作優劣的标尺。廣大職工要發(fā)揚“主人翁”精神，以集團的“北移”精神内核爲引領，發(fā)揚新材料碳纖維的首創(chuàng)精神，讓“少說多做”成爲取得突破性成果的試金石。

少說多做，要在更精準、更務實工作中持續發力。少說多做不是盲目地幹，而是要“以效益爲中心”，圍繞效益明確(què)目标、明確(què)責任，把劉瑾董事長(zhǎng)在公司領導班子會議上要求的各項目标精準分解、精準落實；畫出路線圖，定好時間表；以善謀善爲、善作善成的智慧，以高效務實，精準精細的韌勁，不斷摸索總結、改進突破；交一份高質量的答卷。

“不要人誇顔色好，隻留清氣滿乾坤。”隻要每位恒神人都能少說多做、埋頭實幹，就一定會把經營和發展的目标變(biàn)成現實，就一定能打牢“建設新恒神、支撐(chēng)陝煤高質量發展的底色，直面風雨，一往無前！”