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恒神股份召開“喜迎二十大,奮戰四季度,全力保安全”百日安全生産(chǎn)大行動(dòng)啓動(dòng)會
發布時間:2022-09-19     作者:王紹豫   分享到:

爲深入學習貫徹習近平總書記關於(yú)安全生産(chǎn)重要指示精神,全面部署“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生産(chǎn)大行動,堅決防範和遏制各類生産(chǎn)安全事故發生,爲黨的二十大勝利召開營造良好的安全生産(chǎn)環境,9月15日下午,公司召開“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生産(chǎn)大行動啓動會。

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會議由公司黨委委員、工會主席陳軍主持,化工集團副總經理、第三督導組組長黃強出席會議,公司在家領導班子成員參(cān)加瞭(le)會議 。

會上 ,公司總工程師錢鴻川傳達學習瞭(le)陝煤集團總經理嚴廣勞在百日安全生産大行動啓動會會議上的講話精神,号召和動員廣大幹部職工,立即行動起來,緊緊圍繞“黨的二十大期間安全穩定 、四季度安全無事故”目标,進一步增強政治意識和擔當意識,壓緊壓實主體責任 ,織密織牢監管責任體系,堅決杜絕各類生産安全事故,全力確(què)保安全生産形勢持續穩定,爲黨的二十大勝利召開營造良好的安全環境。

接著(zhe),公司副總經理彭中良深入解讀瞭(le)《公司百日安全生産行動方案》,要求公司上下聚焦目标任務,抓好重點工作,夯實安全根基,努力確保公司“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生産行動取得務實成效。

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公司總經理張明在會上作動員講話,他要求公司各級管理幹部要全面提高政治意識、政治站位和政治擔當,堅定不移深入貫徹習近平總書記關於(yú)安全生産的重要指示精神,牢固樹立安全紅線意識,全力保障安全生産穩定運行;要層(céng)層(céng)夯實安全生産責任制,加強管理,做到責任和職責的層(céng)層(céng)分解;要完善考核獎懲體系,切實守好安全生産“最後一公裏”;要突出重點工作,全面梳理和高效提速,助力全年任務完美收官,要借助宣傳力量樹立優秀崗位标兵,從點到線,從線到面,全面提高公司員工的安全意識。

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化工集團副總經理黃強就做好百日安全生産大行動指出,一是要充分認識當前安全生産形勢 ,堅決扛起抓好安全工作的責任與使命。恒神公司百日安全生産行動組織機構要切實發揮領導作用,抓好組織實施和督促落實,確保百日行動各項工作紮實有序開展,落細落實各項保障措施,確保百日安全生産行動取得實效。二是要細緻排查,堅決防範各類安全風險。恒神公司作爲危險化學品使用單位,要緊盯“兩重點一重大”等高危環節,做到公司層面每月、生産部門每周、分廠車間每日對重大危險源 、高風險作業(特殊作業、檢維修、危化品裝卸、運輸)、老舊裝置、變更管理、關鍵裝置重點部位管理、承包商作業、資質挂靠等高風險點的管理程序、管理措施開展全覆蓋排查,高強度高标準整治各類安全風險隐患。三是要深化系統治理,堅決築牢安全生産防線。堅持“從根本上消除事故隐患”來著(zhe)眼,“從根本上解決問題”來入手,标本兼治、綜合治理、精準施策,有效防範和遏制各類生産安全事故。按照“誰檢查、誰負責,誰督辦、誰驗收”的原則,對檢查發現的各類問題隐患,建立問題隐患清單,立即組織整改。四是要加大宣傳力度,形成全員合力。安全工作是一項全員工程,要充分利用網站、廣播、電視、報刊、标語等宣傳工具,大力宣傳安全生産好經驗、好做法和先進事迹、先進人物,樹立安全标杆,激發全員工作積極性,凝心聚力,促進各項工作全面落實,努力營造“人人關注安全、人人重視安全”的氛圍。黃強還就安全生産管理進行瞭(le)經驗分享,要求恒神股份結合智慧工廠建設加快安全生産管理智能化平台創建工作。

公司黨委委員、工會主席陳軍就貫徹落實好會議精神提出要求。一是各部門要認真組織好本次會議精神的傳達。召開專題會議,層層傳達學習百日安全生産行動的工作方案,特别是黃總、張總的講話精神,要認真組織學習重點工作内容,確(què)保會議精神傳達到班組、個人。各級各崗要積極配合,以認真負責的态度抓好各項工作落實,堅決杜絕一講瞭(le)之、一會瞭(le)之、一文瞭(le)之的形式主義。二是積極安排,迅速行動。各單位要認真對照方案,細化分解公司《百日安全生産行動方案》,制定符合本部門的工作落實措施,做到任務、責任到人,迅速行動,全面展開。三是從嚴從細,抓好各項專項行動清零和收官。要按照業務分管責任開展回頭看,確(què)保專項整治工作取得實效,努力推動公司安全工作再上新台階。