近年來，陝煤集團堅持以改革創新爲動力，去雜歸核，治虧創效，以科技支撐産業轉型升級，以創新驅動破解企業之困，打赢瞭一場漂亮的“翻身仗”。

數據顯示，“十三五”期間，陝煤集團銷售收入和利潤總額從2015年的1906億元、0.53億元，增長到2020年的3403億元、175億元；優勢産業規模顯著提高，從2018年開始，陝煤集團旗下煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等産業闆塊開始全部整體盈利。2021年上半年，實現營業收入突破2000億元大關，實現利潤突破100億元大關，經營業績創曆史最好水平。“十三五”期間，累計完成科技投入356.85億元；累計完成研發投入312.42億元。申請專利2294件，授權2023件，其中發明專利218件。獲得國家科學技術進步二等獎3項
，省部級科技進步獎105項。陝煤集團“雙創中心”被工信部列爲2019制造業“雙創”平台試點示範單位。最新發布的世界500強榜單，陝煤集團連續第七年入圍，位列最新榜單220位，較上年排名大幅前移53位。

一個個亮眼的數字，生動演繹出陝煤集團不僅沒有遭受寒冬“重創”，還成功走向瞭春暖花開，科技創新驅動發展格局加速形成，規模實力、收入利潤不斷取得新突破，踏上瞭高質量發展之路。

提升科技創新能力 搶占行業發展制高點

2014—2015年,宏觀經濟形勢錯綜複雜，煤炭市場進入寒冬。陝煤集團經營舉步維艱，老礦區和陝鋼集團虧損更爲嚴重。

陝煤集團敏銳把握黨和國家在新時代的相關戰略部署，通過以“退”爲“進”，新核準10處煤礦、新增産能6920萬噸，優質産能占比達到95%以上，競争力站牢全國第一方陣。

這其中的優質産能就包括“十三五”期間建成投産的榆北煤業礦區
。經過“規劃設計—實施建設—優化提升—基本成型”四個階段，目前小保當、曹家灘兩座新建智慧礦山基本成型，用工人數比初設核定減少1700餘人，全員工效超過1200噸/工，開採效率領跑行業水平。

在曹家灘公司
，單月快掘速度達到2200m、單面單班生産達到3萬噸、一節火車車廂裝滿僅需54秒、一輛汽車裝滿煤僅需要40秒、一鍵就可啓動順逆煤流。

而這些則是基於智慧系統。

曹家灘公司機電管理部祝菁介紹：這就是像是在雲上搭積木，通過先進技術搭建一個“透明礦井”平台，把日常的礦區生産從線下轉爲線上，讓複雜的煤礦系統變得肉眼可見，用一雙手就可以控制到整個礦井角角落落。

這也是陝煤雖是傳統能源企業
，始終精準預判行業形勢，對行業生産方式變革的布局保持先人一步的敏銳洞察。

如何把礦工從傳統煤炭開採艱苦危險的環境和高強度的體力勞動中解放出來，實現無人化開採才是真正的“治本之策”。

這是陝煤集團立足行業發展一直探索的。

黃陵礦區地質條件複雜，煤、油、氣共存，水、火、瓦斯、煤塵、頂闆以及油型氣、油氣井“七害”俱全，賦存有薄、中、厚煤層。作爲地質條件最爲複雜的礦井建設智能化體系，更具有推廣性和說服性，更能展現陝煤集團的智能化水平。

早在2014年4月，黃陵一礦自動化工作面率先達到瞭工作面内“有人巡視、無人操作”的常态化生産，開創瞭綜採工作面採場無人化採煤的先河。

8月5日，陝西煤業2021年煤礦智能化建設推進會上顯示，陝煤集團創造瞭首個全國智能化無人開採工作面、首個大採高智能化無人開採工作面、首個薄中厚煤層智能化開採全覆蓋、首個發布煤炭行業智能化開採技術标準、首個透明地質精準開採、首個全國智能化掘進機器人、首個人工智能+諾莎智能風險管控系統等7個“全國首個”的可喜局面。

而在去年底發布的國家首批71個智能化示範煤礦建設名單中，陝煤集團7對礦井入選，是入選數量最多的企業。

目前，陝煤集團36對生産礦井54個採煤工作面39個實現智能化，智能化産能達到1.6億噸；建成四大類29套快掘系統，最高單進突破2800米；所有礦井的生産輔助系統全部實現智能化；5大類機器人和智慧平台加速推進應用，實現採煤、掘進、輔助、機器人、監測監控、智慧管理等多個方面的智能化。

近年來，陝煤集團面向國家重大戰略部署，面向行業重要難點問題，面向企業轉型升級需要，加大重大基礎研究和戰略技術攻關力度，全力推進能源産業發展的“卡脖子”技術和分質清潔高效利用的共性關鍵核心技術攻關，實現重點突破，保持行業領先，爲産業技術進步和推動能源革命積累原始資源。

今年5月
，全球首套50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目
，在神木煤化工富油公司一次投料開車成功，並産出合格産品。研發瞭“煤氣熱載體分段多層熱解成套工業化技術（SM-GF）”“大型工業化低階粉煤回轉熱解成套技術開發與應用”等具有國際領先水平的自有創新技術，進一步加快“煤炭分質利用制化工新材料園區項目”建設進度
，吸引高端産業和高新技術企業入園，最終實現煤炭資源與高端制造産業的銜接。鋼鐵方面加大技術改造和新産品開發，品牌效應在區域市場處於領先地位。物流貿易方面“三網一平台”“智慧運銷”和“智慧零售”協同發力。裝備制造方面自主研發的世界首台8.8米超大採高智能化採煤機，填補瞭國内外技術空白。同時，發揮現有金融平台的協同效應，積極探索産融結合新方式，提前布局未來戰略新興産業
。相繼成立瞭200餘億元的各類創投及産業基金，瞄準新材料、新能源等領域，成功投資瞭隆基股份
、贛鋒锂業、江蘇恒神股份和青海恒信融锂業等高新技術企業。

突破關鍵核心技術 推動産業與科技融合發展

在陝煤集團，有一個技術創新基地
，大量的科技成果就地轉化，一批新型産業蓬勃興起，産業鏈和價值鏈不斷延伸……這就是陝西煤業化工技術研究院。

陝煤技術研究院負責人談到：“技術研究院事關集團轉型發展戰略，科技創新能力也是企業最突出的差異化優勢，掌握核心技術，意味著掌握未來。”作爲新舊動能轉換的平台，陝煤技術研究院加快爲陝煤集團高質量發展賦能。

産業與科技融合發展

成立於2011年5月的陝煤技術研究院，以産業應用和市場創效爲目标，側重於後端應用創新，明確提出“走特色鮮明的科技産業化與産業科技化融合發展之路”。

圍繞這一目标，研究院堅持将科技創新作爲可以創造巨額價值，能夠支撐全集團産業鏈科技化、集約化、高質量發展的核心産業來用心經營。在管理模式上，研究院率先嘗試革新“計劃管理體質”，積極推行“科技資源有償配置、科研成果有償使用、創新價值市場量化、創新收益共享激勵”的市場化運作思路，構建“以企業爲主體
、以市場爲導向”的技術創新體系，優化創效與激勵爲導向的科技管理機制，全面整合科技資源，激發創新創造活力。

技術從實驗室走向産業化

在項目實施過程中
，研究院遵循“堅持科技研發、市場開拓、生産經營、資本運作的路線圖”，耐心培育、厚積薄發，推動技術從實驗室走向産業化。

記者翻閱研究院的技術創新目錄，一批科技創新成果“閃亮”躍出。

據統計，近年來，自主研發成果的中試及工業化試驗生産線已建設30條，其中建成轉入試生産16條，在煤熱解-多聯産、煤制精細化學品、高端聚合物、新能源材料與器件等10餘個方向形成瞭近50種單體産品、近100種關聯産品，總體市場容量規模上萬億元。

27148系列锂離子電池成功打入東風新能源、上汽大通等著名車企的供應鏈，並入選首批“陝西工業精品”；

超級活性炭、石墨烯、銀納米線透明導電薄膜等一批工業化試驗項目産線已經完成試運行，産品通過客戶驗證；

……

這些科技成果，已證實研究院在加速陝煤集團傳統産業轉型升級的同時，也在拓展新的領域，不斷打開發展新空間。

打造科技創新協同發展新格局

研究院在以自主創新研發爲牽引的基礎上，也在借力發展中找到契合點，充分依托社會科技資源，實現瞭自主開發、合作開發、委托開發並行發展。

研究院在科研項目的前端論證和優選階段，按照“價值引領、創新爲基、掌控核心、開放配套”的實施原則，立項必須具備的條件：颠覆性技術，知識産權清晰，預期産業化後投資收益率高
，技術具有充足延伸和拓展空間，市場容量大。這也正是科研項目在高風險、高投入的同時，也能實現高回報、高收益的重要原因。

截至目前，陝煤集團共投入科研資金350多億元，僅研究院就開展重點科研項目200多項，引進院士6人、千人計劃3人、碩博士專業研發人員400餘人，極大地促進科研實力整體躍升。

按照“國有體制、市場機制、世界水平”原則，陝煤集團聚焦關鍵核心技術創新，在西安總院基礎上，成立上海、深圳研究院，謀劃北京研究院和日本、歐洲分支機構，基本形成“東西南北協同，輻射國際海外”的科研布局，同時構建瞭從實驗室到産業化全流程的七大基地平台，打造科技創新協同發展新格局。

科技賦能 讓綠色成爲最美底色

初秋時節，在距離神木市50km，位於孫家岔鎮檸條塔村的國家級綠色礦山陝北礦業檸條塔礦業公司，映入眼簾的是礦區和道路兩邊被綠色植被包裹，綠樹成蔭、瓜果飄香……

這樣的景象來之不易。近年來，針對煤炭開採與生态環境保護協調發展問題，陝煤集團啓動瞭“陝北煤礦區水資源保護與利用及生态重建技術研究與示範”科研項目，在陝北礦業各礦井相繼實施
。

負責給檸條塔礦業公司採煤沉陷區樹苗澆水的檸條塔村村民武玉雄說：“現在山上的溝壑被填平瞭，種植的經濟林，把曾經的荒山坡變成瞭‘聚寶盆’，山頭也更綠瞭。我們不僅能享受土地流轉費，還能就近上班，多好的事啊！”

“十三五”以來，堅持“治改雙驅，減排增綠”工作思路，煤、化、鋼、電等産業清潔生産體系建設持續推進，新能源産業取得規模性突破，火電産業全部實現超低排放改造。地面瓦斯抽採累計近1億立方，發電8.3億度，商業化銷售1850萬立方。目前，煤炭闆塊已建成18家綠色礦山，入庫率達到50%，化工闆塊所屬陝化、北元等7家單位已通過ISO14001體系認證，大部分企業尾氣已經實現瞭超低排放。實業集團經營管理的10個國有林場
，形成森林蓄積量105萬立方米，總碳儲量55萬噸，並以每年4%的速度穩步增長。

這在當時供給側結構性改革的大背景下，實屬不易。

據悉，陝煤集團同時涉及煤炭和鋼鐵去産能。而2015年，正值鋼價低迷的時候，别的廠家都在四處想辦法跑銷售，而陝煤在企業經營最困難的時候，投資23億元進行環保設施改造。

當時的陝鋼集團已連續虧損4年。對於一個瀕臨破産的企業，如此巨額的資金，投，還是不投？

陝煤集團領導班子反複研讨，陝煤集團黨委書記、董事長楊照乾始終堅持社會責任和環保責任大於經濟利益，主張堅定不移地投資，並強調環保改造不能有欠賬。

數據顯示，近年來，陝煤集團對陝鋼在節能、環保、生态修複等方面累計投入40多億元，綠化面積達到184公頃。建成100多個技術先進的節能環保項目，廠區實現“四季常綠、季季有花、成林成帶”。

持之以恒的生态建設，實現瞭經濟效益、環保效益、社會效益“三赢”的綠色生态格局。

鋼鐵市場形勢一有好轉，陝鋼集團便得以滿負荷生産，打破瞭持續6年虧損的局面，2017年實現利潤18億元，2020年行業競争力排名A級（特強），入選國企改革“雙百行動”，實現成功瞭逆襲。在近期世界鋼鐵協會發布的《世界鋼鐵統計數據2021》上，陝鋼集團以粗鋼産量1318萬噸躍居世界鋼鐵業第31位，“十三五”期間排名提升18個位次。陝鋼集團龍鋼公司和漢鋼公司還分别取得瞭國家4A和3A級工業旅遊景區授牌。

彙聚才富效應，構建科技創新生态體系

日前，陝煤集團陝北礦業紅柳林公司任保利大師工作室喜獲2020年“國家級技能大師工作室”榮譽稱号，成爲陝煤集團首個國家級技能大師工作室。

“陝煤集團積極探索科技創新發展路徑，營造有利於創新的環境生态。完善創建機制，探索創新運行模式，緻力於搭建一個創新技術攻堅的平台，充分發揮技能團隊的集聚、輻射和品牌效應，使科技創新轉化爲生産力，讓更多高技能人才脫穎而出，爲企業高質量發展貢獻智慧和力量。”陝煤集團人力資源部相關負責人介紹。

面對能源生産和消費革命的挑戰，面對新時代高質量發展的現實要求，陝煤集團探索走出一條“高端領軍人才+勞動者素質全面提高”的人才興企路子。

陝煤集團現有擁有國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室、煤炭綠色安全高效開採國家地方聯合共建工程中心等5個國家級科研平台，30餘個省級科研平台，1個院士專家工作站，2個博士後科研工作站，2個産業聯盟等各專業研發平台。擁有1個國家級技能大師工作室，10個省級技能大師工作室。建立瞭陝煤科技成果展示交易平台、創客空間、科技信息數據庫等科技創新配套支持平台。充分利用好這些平台資源協同互補、聚合作用，通過發揮科技創新人才在科技創新和科技成果推廣中的作用，大力促進新産品、新技術、新工藝的示範應用，促進煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統産業轉型升級發展。

在專業技術人員培訓方面，採取在職學習、脫産培訓、專題講座、技術研讨等方式，引導專業人員把主要精力投入到學習知識、鑽研業務、科技攻關上來。在高技能操作人員培訓方面，通過崗位練兵、技術比武、技能鑒定、導師帶徒、技能大師工作室平台建設，成就越來越多的“陝煤工匠”。

在“陝煤杯”2020年全國煤炭行業職業技能競賽中，陝煤集團包攬瞭四個單項金牌，實現瞭所有參賽單位均獲獎，創賽事設立以來參賽企業最佳成績。

這些高技能領軍人才在企業高質量發展中通過技術創新和科研攻關，不僅爲企業帶來瞭财富效益，更彙聚瞭“才富”效應。

全國技術能手馮敏領辦的技能大師工作室，完成科技創新項目260項，實現經濟效益3000萬元。陝鋼集團“薛立宏技能大師工作室”創新棒材頭接尾連續軋制自動化控制技術，在同規模軋鋼線相同作業率情況下，提升小時産量8%以上，年創造經濟效益1120萬元以上。

面對到“十四五”末，實現“16555”戰略目标，即到2025年，以10萬左右産業工人，6000億元左右資産總額，完成不少於5000億元營業收入，市值不低於5000億元，實現500億元利潤。錨定方位，靠什麽來實現？

楊照乾表示，第一要靠科技創新。

“十四五”時期，陝煤集團緊緊圍繞集團公司總體戰略，從企業發展戰略出發，面向産業發展技術領域，深入實施科技強企、人才強企、創新驅動戰略，完善科技創新體制機制，促進産業鏈和創新鏈融合，構建多層次開放式高效創新體系，奮力打造創新型領軍企業。

“未來，企業的競争實質是科技實力的競争，登高望遠，我們還隻是邁出瞭第一步。”楊照乾指出。

我們相信陝煤集團将把12萬人的積極性調動起來，把12萬人的創造力發掘出來，積極探索科學的科技創新發展路徑，營造有利於科技創新的環境生态，向著具有全球競争力的世界一流企業闊步前行。（梅方義 汪琳）