開欄語

“十四五”以來，陝煤集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，在省委
、省政府的堅強領導和省國資委的有效監管下，持續深化拓展省委“三個年”活動，踐行四種經營理念，推進各項重點工作落地見效，以自身發展的確(què)定性，有效應對市場環境的不確(què)定性
，交出瞭(le)一份厚重提氣的高質量答卷。

現開設“盤點(diǎn)‘十四五’ 看陝煤答卷”專欄
，集中展示所屬企業五年來的工作亮點(diǎn)。讓我們以奮進者姿态，錨定創(chuàng)建世界一流能源化工集團目标，開啓“十五五”新征程，爲譜寫陝西新篇、争做西部示範貢獻新的更大力量。 

恒神股份創新賦能高質量發展

“十四五”以來，恒神股份錨定高質量發展目标，厚植四種經營理念，深耕碳纖維及其複合材料産(chǎn)業，營收規模從5億元躍升至10億元量級，核心産(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩居國内前列
，榮獲國家級制造業單項冠軍企業、國家知識産(chǎn)權優勢企業、陝西省科技進步一等獎
、江蘇省科技進步二等獎等榮譽
。

科創攻堅破除壁壘

恒神股份将科技創新作爲立企之本，五年來研發投入強度穩定在10%以上，累計投入超5億元，開展研發項目80餘項，申請專利214件
、獲批200件，獲授權專利364件，參(cān)與制定國家及行業标準10餘項，建成5個國家級、省級創新平台，兩大創新團隊獲評國家級工作室。公司是國内少數同時掌握幹噴濕紡和濕噴濕紡量産生産技術的企業之一，率先實現瞭(le)T1100、HF55M（M40X級）等新一代高性能碳纖維的穩定量産，多項産品實現航空航天材料國産化替代，彰顯其作爲國家戰略科技力量的硬核實力
。

生産經營量質齊升

加強精益管理，持續深化工藝優化，通過技術改造，公司本部原絲、碳絲産(chǎn)能分别提升20%、10%，碳纖維産(chǎn)能利用率從不足60%提至滿産(chǎn)。加大産(chǎn)線建設，預浸料及織物産(chǎn)能産(chǎn)量分别提升70%。風電碳梁業務新增20條專用生産(chǎn)線，建成300萬米拉擠碳闆産(chǎn)能，銷售額突破1.8億元。榆林2萬噸高性能碳纖維項目一期一階段順利試生産(chǎn)，實現瞭(le)“量的合理增長”和“質的有效提升”。持續完善産(chǎn)業矩陣、拓寬發展賽道，逐步構建起碳纖維、中間材料、下遊制品30%、45%、25%的三足鼎立産(chǎn)業格局，形成瞭(le)丹陽、榆林爲核心，西安、自貢、海外機構爲支點的“一體兩翼三支撐”産(chǎn)業新版圖。

市場開拓步履铿锵

恒神股份緊扣國家戰略與産業變革趨勢，構建起“核心領域穩盤、新興賽道破局、國際國内聯動”的多元産業生态。核心戰略領域，多款産品通過防務、航空航天領域重點型号驗證並(bìng)批量供貨，成爲航空航天領域重要供應商，成功跻身中國商飛核心供應鏈體系。新興賽道上，精準把握低空經濟、商業航天風口，與多家頭部企業深度合作，産品應用於(yú)朱雀二号改進型火箭及十餘款無人機型号。海外市場方面，與西門子歌美飒續簽長期戰略協議，成功進入越南、瑞士等新市場，“恒神智造”名片閃耀全球舞台。

改革創新縱深推進

恒神股份以改革促優化、強管理、提效能，全面推行經理層(céng)任期制與契約化管理、中層(céng)管理人員競争上崗和不勝任退出機制，修訂完善公司章程及三會議事規則，公司治理體系得到進一步完善。紮實推進“三定”工作，職能部門精簡22%，中層(céng)職數壓減7.7%，深化大部室改革，重組工程技術中心。修訂百餘項制度，再造58項高頻流程，平均辦(bàn)理時效提升30%，紮實推進“五型總部”“五好班子”建設，以管理效能升級賦能高質量發展。（趙鋒 有松星）