2月10日，恒神股份召開二屆十一次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會
，全面貫徹(chè)落實陝煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會、陝西化工集團2026年工作會暨安全環保工作會精神，回顧過往積澱經驗、研判形勢明晰方向、謀劃未來凝聚共識，團結帶(dài)領全體恒神人，奮力開啓“十五五”高質量發展新篇章。

恒神股份總經理張明作瞭(le)題爲《聚焦市場 拓展産品 提質增效 奮力譜寫利潤增長新篇章》的工作報告，對《江蘇恒神“十五五”總體發展規劃》進行說明，並(bìng)代表公司與各單位簽訂瞭(le)《2026年度目标責任書》。公司黨委副書記、副總經理方新軍傳達瞭(le)陝煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會精神，黨委委員、副總經理彭中良傳達瞭(le)陝煤集團2026年安全環保工作會精神並(bìng)作《科技提升 文化賦能 以紮實的安全環保管理助推公司高質量發展》的安全環保工作報告，黨委委員、财務總監王勝利宣讀瞭(le)《表彰決定》，公司領導爲先進集體和個人現場頒獎。職工董事張甯進行瞭(le)述職。

會議審議通過瞭(le)《二屆十次職代會提案落實及二屆十一次職代會提案征集情況報(bào)告》《丹陽市共建勞動關系和諧企業集體合同》《江蘇恒神股份有限公司2026年度工資集體協商合同》《女職工權益保護專項集體合同》，民主評議瞭(le)領導班子及成員，表決通過瞭(le)《大會決議》。

公司領導、職工代表、先進集體代表及先進個人參加會議。與會人員進行瞭(le)分組讨論，公司領導以職工代表身份分别參加瞭(le)各分組讨論。讨論結束後，各職工代表分組向大會主席團作瞭(le)讨論情況彙報(bào)。

車建宏對恒神股份2025年面對複雜嚴峻的外部環境、化工行業競争日趨激烈的嚴峻挑戰，在安全環保、生産(chǎn)經營方面取得的成效給予瞭(le)充分肯定。結合陝煤集團及化工集團相關會議精神，提出六方面要求：一是突出合規管控，以硬舉措築牢健康經營根基；二是突出降本增效，以精細化管理提升盈利水平；三是突出協同聯動，以一體化思維凝聚發展合力；四是突出班子建設，以強班子引領隊伍幹事創業；五是突出項目攻堅，以高質量建設增強發展後勁；六是突出安全環保，以底線思維守護發展大局。

劉瑾在講話中指出，2025年作爲“十四五”收官之年，面對行業持續下行挑戰，公司全體幹部職工深入踐行集團“四種經營理念”，牢牢把握“改革、創新、發展”主基調
，凝心聚力、實幹攻堅，以自身努力的確定性有效應對外部環境的不確定性，實現瞭“穩中有進”的良好态勢，交出瞭一份提質增效、向新向優的答卷。結合行業發展趨勢與企業發展實際，就做好2026年工作，她強調要抓好七個方面、十四項重點任務：一是強化戰略執行，開創發展新格局。要全面推動戰略落地見效；全力攻堅項目投産達效。二是強化創新驅動，培育發展新動能。要聚力突破關鍵核心技術；系統優化協同創新生态。三是強化市場開拓，拓展發展新空間。要立體布局精耕市場；分類施策服務客戶。四是強化提質降本，厚植發展新優勢。要系統推進精益管理；全面推進降本增效。五是強化組織賦能，激發發展新活力。要建“五型”總部重塑管理效能；建“三支隊伍”支撐價值創造。六是強化風控合規，築牢發展新屏障。要全面深化合規管理；系統構建風控防線。七是強化黨建引領，凝聚發展新合力。要深度促進黨建融合；廣泛凝聚奮進合力。

工作報(bào)告從“經營業績穩中向好，市場開拓堅實有力，運營效率穩步提升，科創賦能成效明顯，人才活力全面增強，改革創新穩步推進，項目建設成效顯著，風險底線持續夯實”八個方面系統總結瞭(le)2025年工作，深入剖析當前形勢，客觀分析瞭(le)存在問題和不足，提出瞭(le)2026年目标和措施，重點抓好十項工作：一是立足優勢鞏固，爲“十五五”發展奠定基礎；二是立足市場引領，精準開拓增量版圖；三是立足科研攻關，做好市場拓展支撐；四是立足精益生産，緊扣市場提質增效；五是立足成本管理，築牢盈利堅實根基；六是立足高效協作，激活協同發展動能；七是立足人才賦能，強化貢獻激勵的實際效能；八是立足風險防控，守牢安全兩金底線；九是立足項目攻堅，推動榆林項目盡快達産達效；十是立足目标攻堅，全力助推利潤提升。

報告從“聚焦思想引領，聚焦體系落地，聚焦教育培訓，聚焦隐患治理，聚焦職業健康，聚焦班組建設，聚焦消防安全，聚焦科技引領，聚焦環境保護，聚焦能源管理”十個方面總結回顧瞭(le)2025年安全環保工作，並(bìng)提出2026年公司安全環保工作目标和總體思路，紮實做好七項重點工作：一是錨定責任穿透，築牢履職擔當防線，開創安全管理新局面；二是錨定能力提升，築牢專業素養根基，鍛造高素質安全隊伍；三是錨定全鏈管控，築牢過程管理根基，壓實各環節安全責任；四是錨定嚴細實要求，築牢現場管理根基，規範安全生産秩序；五是錨定應急提能，築牢處置保障根基，提升應急響應水平；六是錨定綠色轉型，築牢生态環保根基，擦亮高質量發展底色；七是錨定節能增效，築牢降本提質根基，沖刺綠色發展目标。

會議要求，各單位要迅速傳達會議精神，切實将思想和行動統一到公司的決策部署上來。各級領導幹部要結合自身實際，制定具體的工作計劃和措施，将會議確(què)定的各項任務落到實處。要強化責任擔當，積極主動作爲，以更加飽(bǎo)滿的熱情和更加嚴謹的态度投入到工作中，爲公司實現2026年工作目标和“十五五”良好開局貢獻力量。