今年以來，動力及修造中心緊扣公司高質量發展戰略，通過全周期管控、精益降本、技改創(chuàng)新多維發力，圓滿完成年度核心任務，爲公司生産(chǎn)經營平穩有序開展築牢保障
。

全周期管控發力 設備保障提質升級。持續強化設備基礎管理，以全生命周期管理爲抓手，2025年系統推進設備維保标準化建設，建立健全設備維保項目6360項，構建形成覆蓋設備全流程的信息化管理體系，實現設備運行狀态實時監控、維保流程閉環管控。

通過精準施策、精細運維，碳纖維設備(bèi)故障時間及産量損失均下降超50%，設備(bèi)穩定運行水平大幅提升。同時，嚴格落實設備(bèi)巡檢檢修制度，優化維護資源配置，推動設備(bèi)管理從“事後維修”向“事前預防”轉變，有效保障瞭(le)各生産環節設備(bèi)平穩高效運行，爲生産連續性提供堅實支撐。

精益管控降本 創效活力持續迸發
。深入踐行精益成本理念，全面推進降本增效行動(dòng)。大力開展修舊利廢(fèi)，全年完成主要修舊利廢(fèi)項目8項，成功将6項外協維修業務轉爲自主維修，有效提升核心維修能力的同時降低外委成本；積極盤活存量資源，消耗呆滞物資200餘項，實現資源高效循環利用。

實施瞭(le)一系列降本成效舉措，全年共計降本約205萬元，其中維保外協費用下降約150萬元，同比降幅達(dá)20.8%，成本管控成效顯著，爲公司高質量發展注入強勁活力。

技改創新驅動 賦能生産綠色轉型。聚焦生産痛點難點，以技術創新破解發展瓶頸。全年攻堅完成10項重點技術改造項目，包括聚合紡絲4線DCS升級、碳化3線變頻器國産化、紡絲5線牽伸箱改造等，同步推進44項常規技改項目落地。

系列技改不僅大幅提升瞭(le)設備(bèi)穩定生産能力和增産可靠性，更有效突破瞭(le)關鍵進口備(bèi)件“卡脖子”問題，降低瞭(le)設備(bèi)運維對進口配件的依賴。與此同時，積極踐行綠色發展理念，高質量完成公司13.77兆瓦分布式光伏項目，該項目年發電量可達1500萬千瓦時，助力公司綠能消費占比提升約8%，爲企業綠色低碳發展提供瞭(le)有力支撐。