嚴守底線,築牢安全發展屏障
。事業部以“百日安全”行動爲抓手，全面擰緊責任鏈條，建立健全安全生産責任體系，確(què)保責任層層傳遞、壓力級級傳導。通過超前研判重大風險隐患，實施風險分級管控和隐患排查治理雙重預防機制，採(cǎi)取“四不兩直”方式深入一線開展隐患排查，構建“排查—整改—銷号—複盤”閉環機制，對隐患堅持“零容忍”，實現風險動态清零。今年以來累計排查隐患368項，已完成整改366項，閉環率達99.45%。同時創新安全宣教形式，通過開展“安全家書”誦讀、事故案例警示教育、車間進行安全宣講和案例警示，讓安全意識真正入腦入心、見行見效。

精益運維,夯實設備(bèi)保障根基。事業部始終堅持以精細化管理爲抓手，細化設備(bèi)管理責任分工，加強巡回檢查質量，全面排查設備(bèi)隐患。嚴格執行缺陷“早發現、早彙報(bào)、早處理、早閉環”的管理要求，實現隐患排查整治全覆蓋，通過精細化運維不斷提升設備(bèi)完好率與運行穩定性，有效降低非計劃停機風險，爲安全生産長周期運行夯實設備(bèi)基礎，全力保障生産連續順行、滿産達效，彰顯奮進者實幹擔當。