近日，公司召開“三定改革”成效評估工作專題動員部署會，深入貫徹落實陝煤集團相關工作部署，對評估任務進行全面統籌、細化安排，爲改革成效“精準畫像”、爲發展動能“加壓賦能”。公司黨委書記、董事長劉瑾出席會議並(bìng)作講話，公司領導班子成員及相關部門主要負責人參(cān)加會議。

劉瑾在講話中強調(diào)
，開展“三定”改革成效評估不僅是檢驗公司改革成果、提升管理效能、推動(dòng)高質量發展的重要契機，更是一項嚴肅的政治任務。她強調(diào)，全體幹部職工必須提高站位、統一思想，深刻認識到此次評估是集團部署的重要工作，也是公司自我檢視、優化治理、激發内生動(dòng)力的内在需要，必須不折不扣地執行落實到位。

會議傳達瞭(le)集團通知精神，並(bìng)就評估工作的總體要求、範圍、時間節點、具體方式及關鍵任務進行瞭(le)全面解讀，圍繞4大模塊31項核心指标，系統部署評估任務，明確責任分工與推進機制。

會議要求，各部門要深入貫徹(chè)集團管理理念，在推進評估過程中，既要紮實完成“規定動作”，也要積極創(chuàng)新“自選動作”，努力形成可推廣、可複制的工作亮點，推動“三定”改革走深走實。

會議強調，各部門要樹立“一盤棋”思想，加強協同配合，凝聚工作合力，確(què)保評估推進系統有序、數據採(cǎi)集真實準確(què)、成果總結客觀全面。全體人員要精心組織、科學謀劃、精準施策，以務實舉措和過硬作風，高标準、高質量完成“三定”改革成效評估任務，爲企業高質量發展注入新動能、提供強支撐。