碳纖維事業部

        碳纖維事業部深入貫徹(chè)兩級職代會精神，一是強化理論學習，提升黨員素質。碳纖維事業部将繼續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，強化黨建與生産(chǎn)經營的深度融合。二是推動質量改進與降本增效，實現新突破。事業部将積極推動質量改進計劃和降本增效方案的落地實施。通過優化生産(chǎn)流程
、降低原材料消耗、提高生産(chǎn)效率等措施，實現降本增效的目标
。三是創新服務形式與内容，增強服務實效。事業部将不斷創新服務形式和内容，增強服務活動的吸引力和實效性。結合公司實際和員工的需求
，開展多樣化的服務活動，如組織員工進行技能培訓、文化活動、志願服務等，豐富員工的業餘生活，增強員工的歸屬感和凝聚力。

先進材料事業部

       先進材料事業部全面落實恒神股份二屆十次職代會會議精神
，将聚焦五個新突破，四種經營理念，夯實基礎管理，提升質量過程管控，強化安全主體責任。一是改革創新提升技能，以營銷思維做生産(chǎn)，面對市場(chǎng)下行，用積極沉穩心态應對市場(chǎng)的機遇和挑戰。二是加大低空經濟、3C産(chǎn)品和體育休閑等領域市場(chǎng)開拓力度，調整産(chǎn)品結構，向高附加值産(chǎn)品進軍，提升産(chǎn)能負荷率。三是精益管理再提升，加快生産(chǎn)現場(chǎng)數字化智能化建設，進一步降本增效。四是加強黨建融合，充分發揮黨員幹部帶頭作用，堅持文化引領，打造一流團隊，爲恒神高質量發展貢獻事業部全部力量。

先進制造事業部

       先進制造事業部第一時間組織全體幹部職工認真學習公司二屆十次職代會暨2025年工作會、安全環保工作會精神。事業部上下轉變觀念，提高認識，以打造“質優、準時、低成本”爲目标，結合自身實際，梳理工作思路、謀劃發展路徑。在項目策劃方面，從工藝路徑、工藝成熟度以及成本BOM管控等維度入手，對項目立項進行嚴格的審核與評審，確(què)保研發項目的高價值和可行性。事業部始終秉持“嚴”的總要求，落實安全生産的“穿透式”管理，並(bìng)樹立“精品意識”，嚴格依照質量程序文件操作，從而保障制件質量，嚴守安全質量的底線；積極推進合理化建議常态化、QC活動等工作，鼓勵員工積極解決生産、技術難題，降低成本、提高生産效率；牢固樹牢“過緊日子”的思想，用新舉措、新辦法，做出新成績，爲圓滿完成2025年生産經營管理的各項任務全力以赴。