近日，全國總工會發布全國工會重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例（2024年第4期）。其中，“江蘇恒神圍繞安全工作 創(chuàng)新民主管理新模式”入選“維護職工權益”案例。

江蘇恒神創新做法，召開專項職代會，組織職工代表對總經理的安全生産(chǎn)
、職業健康及個人履職情況進行民主評議。職工代表們現場認真填寫《企業主要負責人安全生産(chǎn)履職情況評議表》，通過客觀公正的評價打分，對總經理的安全生産(chǎn)工作進行全面考量。評議結果不僅進行公示，還抄送上級主管部門，確(què)保整個過程的透明與公正。

這一創新舉措取得瞭(le)顯著的工作成效。通過面對面述職和打分，企業負責人切實感受到瞭(le)工作壓力，極大強化瞭(le)責任意識，進一步推動瞭(le)企業全面落實安全生産主體責任。也督促企業主要領導更好地履行安全生産第一責任人的職責，由此形成瞭(le)全員關注安全、全員參與安全的良好氛圍。更爲重要的是，這一舉措爲工會工作融入安全生産開辟瞭(le)新路徑，開創瞭(le)民主管理的新模式。全國總工會對這一做法予以充分肯定，在完善相關内容的基礎上，全國總工會下發通知：加強企業職代會聽取安全生産和職業健康專題報(bào)告工作。

通過這一舉措，一是職工充分認識到民主管理在安全生産工作中的關鍵重要性，企業民主管理意識得以強化，職工的主人翁責任感和使命感大幅提升。二是建立並(bìng)暢通瞭(le)有效的企業安全生産監督和溝通機制，保障瞭(le)職工的意見和建議能及時得到反饋與處理。三是完善瞭(le)企業安全生産責任體系，明確各級安全生産責任，形成瞭(le)層層負責、齊抓共管的良好局面。四是構建瞭(le)安全生産持續改進機制，通過定期評估和整改，不斷完善安全生産工作，有力確保瞭(le)企業安全生産水平的持續提升。

近年來，作爲一家國有控股混改新材料研發生産企業，江蘇恒神股份有限公司堅持黨建帶工建，不斷深化全過程、全鏈條民主管理。公司工會堅持以“積極爲黨政分憂，堅持爲大局服務，努力爲群衆解難，主動爲職工維權”爲出發點和落腳點，想職工所想、急職工所急、解職工所難，以深化民主管理、推進技術創新、爲職工謀福祉等實實在在的舉措，赢得瞭(le)點贊，溫暖瞭(le)人心，真正把好事實事辦(bàn)到員工心坎上，使員工在“家”的氛圍中找到歸屬感，充分激發廣大幹部職工的動力活力，形成團結一緻、共謀發展的良好局面，爲企業高質量發展彙聚齊瞭(le)同心奮鬥的磅礴偉力。