4月30日上午，恒神股份開(kāi)展管理幹(gàn)部綜合能力提升培訓。公司在家領導班子成員，各部門負責人，各支部書記和委員參加培訓。

此次培訓目的是搭建公司“互學共進”的交流平台，旨在貫徹陝煤集團“幹部作風能力提升年”和“經營管理提升年”活動要求，從實際出發切實提高廣大幹部隊伍綜合管理能力與科學決策水平，達到“增長知識
、開拓視野、提升能力、轉變(biàn)思想”的目标，推動公司管理、技術創新與産學研用深度融合
，更好地服務於(yú)生産經營工作，助推公司管理水平持續提升。

培訓會上，公司領導陳(chén)敏鋒結合多年工作經驗與參(cān)訓人員就企業管理、改革創新上的難點、痛點、堵點問題，進行一一分析，循循善誘，同時讓各級領導幹部認識到，要成爲賦能型管理者需以“自我突破”爲底層邏輯，以帶兵打勝仗和鍛造團隊精神爲目标，以“培養人才”爲己任三方面來提升領導力，並(bìng)向參訓人員提出瞭(le)具體要求：

一是提升品德修養，強化專業能力；二是堅守底線，堅持原則；三是發揚奉獻精神，勇於(yú)擔(dān)當作爲；四是以大局爲重，以團隊爲先；五是加強部門協作，形成強大合力。

下一步，恒神股份将以此次管理人員培訓爲契機(jī)，持續落實(shí)集團公司“18765”“八五七四”“總要求，不斷(duàn)優化整合教育培訓資源，持續提升培訓針對性，深耕全系統管理人才使用、培育、提升工作。積極打造一支學習型、知識型、實幹型相統一的管理幹部團隊(duì)，爲增強企業競争力，實現高質量發展作出新的更大貢獻。