2023年以來，恒神股份始終以“安全生産(chǎn)主體責任落實年”爲主線，緊緊圍繞《全國重大事故隐患專項排查治理2023行動總體方案》總體要求，夯實基礎，細化責任，強化管理
，保持瞭(le)安全生産(chǎn)穩中向好的良好态勢，爲全面完成年度安全生産(chǎn)經營任務奠定瞭(le)堅實基礎。

以“責任制”織密紮緊(jǐn)“防護(hù)網”

公司始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的總體要求，統籌發展和安全，不斷健全安全管理體系，明確(què)瞭(le)安全管理機構，任命瞭(le)專職安全管理人員，構建瞭(le)安全生産委員會全面管理、安健環管理部（安委會辦公室）綜合監督管理和各職能部門主要監督管理、各生産單位具體組織管理
、各班組具體落實管理的安全管理格局。

重新修訂完善瞭(le)《全員安全生産責任制》，明確(què)瞭(le)24個部門和420個崗位的安全生産職責清單，進一步細化瞭(le)崗位安全責任“一崗一清單”和年度“安全工作清單”，完善安全履職台賬。主要負責人向職工代表大會作安全生産履職報(bào)告，完成瞭(le)一述四評活動，通過瞭(le)鎮江市局對公司安全主體責任落實情況的年度體檢。

以“雙(shuāng)預防”築牢壓實(shí)“安全線”

雙重預防機制建設要以風(fēng)險管控爲手段，把風(fēng)險控制在隐患形成之前。通過隐患排查，及時找出風(fēng)險控制過程中可能出現的缺失、漏洞，把隐患消滅在事故發(fā)生之前。2023年以來，公司以專項排查活動夯實隐患排查機制，先後組織開展瞭(le)重大事故隐患排查治理2023專項行動、設備(bèi)“帶病”運行專項排查、涉氨重點部位專項排查、冬季安全生産大檢查、冬季火災防控實施方案等排查檢查工作。

以信息化平台助力雙重預防機制建設，組織修訂《安全風險隐患排查治理制度》，通過有效措施開展安全生産(chǎn)隐患獎勵，調動瞭(le)全員隐患排查的積極性，将日常檢查與專項排查的隐患上傳至雙重預防信息化平台，全年共計檢查隐患1228個，實現瞭(le)整改閉(bì)環。

按照“持續提升、優良運行”的原則，将重大危險源三類安全包保責任人隐患排查任務納入雙預防系統。在重點區域啓動瞭(le)NFC定位，實現巡檢流程的規範化操作，便於(yú)現場隐患的及時上報和分析。全面啓用特殊作業電子票證，定期檢查票證填寫規範性，2023全年共檢查通報考核18次。

以“标準化”做實(shí)做細“薄弱點(diǎn)”

以“安全生産标準化建設”爲抓手，進一步完善安全管理制度，全年修訂瞭(le)包括事故管理、安全目标管理、安全生産承諾、重大危險源管理、特殊作業管理以及危險化學品安全管理等23個安全管理制度。持續開展員工素質提升培訓，公司主要負責人和安全管理人員參(cān)加瞭(le)安全生産知識和管理能力培訓，公司組織重大危險源三類包保責任人、安全管理人員、班組長參(cān)加鎮江和丹陽組織的工傷預防能力培訓，邀請外部專業培訓講師開展瞭(le)系列安全培訓，内容包括工傷預防能力、有限空間作業安全規定、特殊作業安全管理、交通安全知識及法律法規等，開展日常培訓332場，參(cān)訓19972人次，89名新進員工完成三級安全教育，培訓合格後上崗。

以“多樣化”系緊(jǐn)系牢“安全帶(dài)”

穩步推進(jìn)安全文化建設，組織開展瞭(le)“安全生産主體責任落實年”“排查解決安全生産難題”“安全生産月”“重大事故隐患排查治理2023行動”“11·9消防宣傳月活動”“百日安全生産規範行”等多項活動，通過多樣化的活動，增強瞭(le)員工的安全意識，營造瞭(le)全員參(cān)與的安全氛圍，爲安全文化建設打下瞭(le)堅實基礎。

2024年恒神股份将始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎心态，“戒驕戒躁、再接再厲”的進取精神，“抓鐵有痕、踏石留印”的紮實作風(fēng)，以全員全方位全過程安全管理，爲公司高質量發(fā)展提供堅實安全保障。