“罐區和新配料系統管線閥門的保溫再仔細檢查一下，特别是聚合跟回收相應的溶劑管線，班組對查出的問題及時分類、彙總
，主動配合動力及修造中心做好防凍保溫準備工作，進一步提升日常巡檢精度，明確(què)重點巡檢内容，加大對重點區域巡檢次數，並(bìng)将防凍防凝工作作爲崗位交接班的一項重要内容，嚴格進行交接班......”11月3日
，在碳纖維事業部聚合回收部晨會現場部門負責人再次強調。

霜降以來，晝夜溫差變大。爲紮實做好秋末初冬的安全生産工作，聚合回收部針對冬季容易出現凍凝的部位和關鍵點，本著(zhe)早計劃、早準備(bèi)、早落實原則，以“不凍凝一條管線、不凍壞一個儀表”爲目标，召開防凍保溫專題會議，按照“誰主管、誰負責”的要求，細化崗位職責，嚴格落實到個人，全面築牢冬季安全生産(chǎn)“防護堤”。針對關鍵部位、重點裝置，制定相應措施，切實消除安全隐患，提高冬季風險應對能力。部門鼓勵班組職工積極獻計獻策，在班組内掀起自查、互查、隐患整改的熱潮，真實有效地反映實際生産(chǎn)情況和待解決的問題，有利地推進瞭(le)降本增效，實現生産(chǎn)順行。 

與此同時，部門注重抓好職工冬季安全生産技能培訓，組織職工學習冬季安全生産知識，結合生産實際，對冬季防凍保溫、安全風險辨識、設備(bèi)設施保養、冬季生産不安全因素等進行全面系統的學習，提高全員安全意識，爲冬季安全生産奠定瞭(le)堅實基礎
。

碳纖維事業部管理人員按計劃下沉到一線，參(cān)與班組日常工作事項，對重點任務落實、應急預案演練等工作進行現場(chǎng)指導，進一步規範職工按章操作，提升職工應急處突和風險防範能力。通過不斷強化“三基”工作，爲公司安、穩、長、滿、優生産(chǎn)創造瞭(le)有利條件。