1月9日上午，恒神股份召開2023年第一次黨(dǎng)委理論學習中心組學習會(huì)，公司在家領導班子成員，各事業部、中心、部門負責人參加學習。公司陳敏鋒書記主持會議。

會議指出，面對新階段、新要求、新形勢，各部門要圍繞公司全年總體目标，轉變(biàn)思想、方法、理念，主動求變(biàn)，對标學習，守正創(chuàng)新，以陽光心态推動2023年的整體工作再上新台階。

就進一步紮實做好2023年工作，陳(chén)敏鋒(fēng)要求：

一是抓好中心工作。黨委要圍繞公司全年總體目标，圍繞中心工作，深入基層(céng)，開展調研，並(bìng)結合集團工作、當地政府、恒神實際，不斷進行宣貫學習
。

二是迅速進入工作狀态。經過上一輪疫情的影響，大家要迅速把思想和精力轉移到工作上來，迅速把精神面貌調整到最佳狀态，恢複正常工作秩序，嚴格上下班紀律，確(què)保人員在崗在位。“關鍵少數”要以身作則，帶(dài)頭樹立良好榜樣。

三是要堅持做好常态化疫情防控工作。雖然“第一波”疫情高峰期已過，但病毒傳播迅猛、決不能大意。各單位還要持續加強形勢宣講，安排好幹部值班工作，科學落實戴口罩、勤洗手、勤消殺等措施，避免疫情傳播風險；後勤管理部、採(cǎi)購供應部積極做好醫療物資儲備(bèi)和生活後勤保障工作，切實保障職工生命健康和公司正常生産生活秩序。

四是抓好安全生産。安全大於(yú)天。要始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在先於(yú)一切、重於(yú)一切的位置，善作善成、久久爲功。堅持預防爲主、綜合治理的方針，加強各産線的安全檢查，及時排除現場隐患、著(zhe)力消除管理漏洞，創造安全環境，同時安排好節前安全大檢查工作。

五是組織好生産(chǎn)。各單位要科學統籌、精心組織，以昂揚向上、真抓實幹的精神狀态，開足馬力、大幹快上，把全年的總體目标貫穿到日常工作中，全力沖(chōng)減元旦、春節假期延誤的産(chǎn)量，爲一季度“開門紅”奠定堅實基礎。

六是抓好項目建設和科技創(chuàng)新。分管領導和項目牽頭人要履職盡責、擔(dān)當作爲，嚴格按照時間節點保質、保量完成任務。

七是做好“三會”籌備。“三會”作爲全年最重要的一個大會，要高度重視，牽頭部門要認真履職，及時對照職責分工進行“回頭望”，一件一件落實，要高标準、高質量、嚴要求，同時要加強溝通協作，加強請示彙報(bào)，確(què)保高效有序推進。

會上，與會人員觀看瞭(le)《國家主席習近平2023年新年賀詞》視頻，並(bìng)集中學習瞭(le)《陝煤集團2023年工作要點》。